打造有活力的采光排烟天窗团队。

任何事和方法都是人想出来的、做出来的。所以要充分发挥人的潜能、人的智慧。有活力的团队是有活力的市场的根本保证。没有有活力的团队，谈有活力的市场就是无本之木，无源之水。打造有活力的团队首先就是考核体系的完善，要能充分激发大家的潜能。二就是培训，地下采光天窗，造就更多的懂得市场实战的人员，通过培训，能使更多的员工掌握操作市场的基本方法和基本思路。三是团队内部的沟通文化的建立。沟通是产生很多问题的根源。很多工作之所以做的不到位，根本的原因就是沟通的不到位。所以加强沟通文化建设有很重要的意义。

电动采光排烟天窗产品是一切工作的载体，没有产品，也就无所谓市场，无所谓业务人员。所以打造有活力的产品、有活力的产品组合，是打造有活力的市场的首要任务。对于产品可以进行如下分类：A、核心产品，就是利益产品，它是利润的主要来源；B、潜力产品，它也许不是当下的销量和利润的主要来源，但是在未来的市场中，采光天窗价格，一定会发挥出作用C、针对竞争对手的产品，这种产品就是为了打压对手，屋顶采光天窗，像康师傅的福满多一样，康师傅不赚钱，合肥采光天窗，但是就是为了打击白象和华龙。一个产品往往在市场上表现的很是单薄。但是打造有活力的市场，首先来源于打造有活力的单个产品，慢慢的打造更多的产品，构成有活力产品线。

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